编辑 王雅静 文 王雅静 摄影 解飞 美编 聂琳
实践出真知，这句话在首开集团所属北京房修一建筑工程有限公司第三分公司经理王建身上得到了具象化的体现。王建不仅拥有理论知识，更是一位脚踏实地的实践者。从技术员、资料员到实验员……他亲身体验了每一个与工程项目相关的一线基础工作。在大量的实践过程中，王建将理论知识与实际情况相结合，不断优化工作流程，为项目的稳步推进起到了关键作用。他深知，底层基础的牢固程度直接关系到上层建筑的稳定性。正如一座高楼大厦，只有地基打得坚实，才能支撑起高耸入云的建筑。如今，作为管理者的王建依旧坚信并践行这一原则。王建的这种实践精神和对基础工作的重视，让他获得了“首都劳动奖章”和“国企楷模·北京榜样”的荣誉。面对荣誉，他表示，在兴奋和感激之外仍有很大压力，更加需要踏实地努力前行。
以身作则夯实基础
从大学毕业后，王建便来到了北京房修一建筑工程有限公司。与很多毕业后就在机关工作的应届生不同，王建虽然面试的是机关岗位，入职后便主动申请去工地学习，在一线摸索了解。
第一次进入到工地是在北京东五环附近，王建至今还清晰记得自己的感受，“当时是想要理清一个项目完整的流程，希望可以在实践中学习。我还清楚地记得，第一次到工地的时候，可以说是露怯的，即使在大学阶段学习过相关课程，可是在现实的情况下，真的是一张白纸。但是，大约跟着一到两个工程的时间，就可以对工程施工的周期以及内容基本有了大致的了解了。”
于是，王建从技术员开始做起，做过资料员和实验员、安全员，用他的话说，就是“什么都干，什么都学，慢慢成长”。而后，他做了工长、生产主管、项目经理并慢慢到今天的分公司经理。
虽然每个项目都是不同的，似乎工序类似，但是工作内容却大相径庭。对王建来说，不同的项目都有着不同的挑战，“我记得，2016年是我第一次同时跟进两个项目，其中有一个刚进场的项目是一个新建小区的锅炉房项目，7月份进场，要求11月要能正式供暖，工期非常紧张，每天两头儿跑，当时觉得身心疲惫，而且压力特别大。还有一个是2018年西罗园项目，解决接近1800户居民涉及民扰等相关问题又是另外一种挑战，单谈、座谈会、家访各种方式方法，目的就是能够让工程顺利开展。”
如今，作为三分公司经理的王建对领导力在建筑工程中扮演的角色有着自己的独特理解：“领导力不是浮于表面的东西，而是能够让大家看到希望看到方向的一种向心力，思想统一方向一致，大家自然而然就会朝着正确的方向走。管理能力更多地体现在工作能力上，这里面我认为对知识的掌握很重要，说白话一些，就是知道这活儿应该怎么开展怎么干，这在管理能力中起着支撑性的作用。”
王建在获得了2023年首都劳动奖章、2024年国企楷模·北京榜样之后，他说道：“我很感激组织对我工作的认可，同时，我有很大压力，希望可以以身作则，更为积极努力地开展工作。从身边做起，通过自己的努力和表现，给身边的人带来正能量，能够成为身边年轻人的学习榜样，从而慢慢提高公司的发展。”
在采访的尾声，王建感慨万千。他分享说，每当他路过那些曾经倾注了大量时间和精力参与建设的地方，哪怕是仅仅瞥见建筑的一个屋檐，他的心中都会涌起一股由衷的自豪感。这种职业成就感，不仅仅是因为他参与了这些项目的建设，更因为他为美丽首都的建设贡献了自己的力量。每一位城市建设者都值得尊敬和感激，正是他们的辛勤工作和不懈努力，才让我们的城市变得更加美好。
对话王建:
学习是一件终生受益的事
Q:在北方工业大学的学习经历对你的职业生涯有哪些影响？
A:我觉得自己不是属于“天赋型选手”，而是“努力型选手”，我大学学的是工程管理专业，对工程有了初步的了解。大学的参观实习也是让我记忆犹新的，我记得曾经去过故宫，构件厂，在施工地等等，开拓了我的视野，感觉很多东西都是书本上学不到的东西。
Q:起初工作从大量的基础开始，后面到管理类型的工作，这种转型在哪些方面要调整？
A:首先，管理的人员规模上是不一样的，然后会涉及到很多的其他部分的工作，这就需要我进行学习，多花时间去了解。但是，我觉得最重要的还是沟通能力。之前在一线工作，沟通能力就是很重要的一项技能，因为所有的事情其实都是需要沟通的，沟通顺畅才能解决问题。而且，在了解问题之后，要知道如何布置任务。根据每个人的能力长板短板的不同，将合适的事儿交给合适的人才行。
Q:你会如何平衡严格的项目管理与团队成员的个人成长和福祉？
A:我觉得这是相辅相成的。没有规矩不成方圆，项目管理肯定是有规矩的，大家也都要遵守，干项目不是个人行为，一个人也不可能做成项目的，这是集体行为。但与此同时，众人拾柴火焰高，大家都努力干一件事情的时候，必然会形成正循环。
Q:获得2023年首都劳动奖章、2024年国企楷模·北京榜样对你个人和职业生涯意味着什么？
A:当我知道自己获得2023年首都劳动奖章这个消息的时候有点儿吃惊，同时又有点儿激动，因为劳动奖章在我心里是非常神圣的，代表着一种肯定，我的身边有很多的优秀人才，然而这个殊荣到我身上的时候，我就第一时间告诉自己后续要更加努力。而获得2024年国企楷模·北京榜样，我觉得是因为近两年，我的工作性质和工作内容起到了很大作用。我和团队伙伴们在红墙内干政治工程，为此大家付出了很大的艰辛，最终可以得到组织的认可，我们是十分开心的。我当然会继续以身作则，为建设美丽首都贡献自己一点点的力量。
Q:你会给想进入这个行业的年轻人哪些建议？
A:好好学习。不论是在职业资格、职称评审方面，还是在现场施工环境的学习，学习是一件终生受益的事。另外，我的第二个建议是抓住机会，迎难而上，不能退缩。希望想要进入这个行业的年轻人可以具备这两点。
王建
首开集团所属北京房修一建筑工程有限公司第三分公司经理，2010年本科毕业于北方工业大学，2023年获得首都劳动奖章，2024年获得国企楷模·北京榜样。
